मिश्रित-ग्रेड प्रोजेक्ट ऑर्डर के लिए मिल-डायरेक्ट बनाम स्टॉकहोल्डर स्टील खरीद

आपूर्तिकर्ताओं की तुलना करने से पहले ऑर्डर को विभाजित करें

यह तुलना परियोजना के लिए स्टील बीम्स और प्लेट्स की आपूर्ति के तरीके के बारे में है। यह विभिन्न ग्रेड्स के प्रदर्शन की तुलना नहीं करती है, या यह निर्णय नहीं लेती है कि कोई महत्वपूर्ण वस्तु को बैकअप स्रोत की आवश्यकता है या नहीं।

मिल-डायरेक्ट उत्पादन ऑर्डर किसी निर्माता की स्वीकृत विनिर्माण और वाणिज्यिक शर्तों के विरुद्ध दिया जाता है। एक स्टॉकहोल्डर अपने पहले से ही स्टॉक में रखे गए सामग्री से आपूर्ति करता है; एक सेवा केंद्र इसे काट सकता है या अन्यथा प्रसंस्कृत कर सकता है। पूछें कि कौन सा मार्ग उद्धृत लाइन पर लागू होता है। किसी विक्रेता का नाम अकेले यह स्थापित नहीं करता है कि सामग्री ऑर्डर के अनुसार उत्पादित की गई है, स्टॉक में रखी गई है, या अभी भी स्रोत की प्रतीक्षा में है।

ये मार्ग एक ही कंपनी के भीतर सह-अस्तित्व में हो सकते हैं। SSAB दोनों स्टॉक-नेटवर्क और मिल ऑर्डरिंग का वर्णन करता है। इसके विपरीत, किसी मिल तक प्रत्यक्ष पहुँच यह साबित करने का प्रमाण नहीं है कि प्रत्येक छोटी लाइन आर्थिक रूप से लाभदायक या तुरंत उपलब्ध है। उदाहरण के लिए, Nucor के बीम FAQ में प्रत्यक्ष खरीद को उसके बंडल अभ्यासों, ट्रकलोड मात्राओं और वाणिज्यिक शर्तों से जोड़ा गया है। ये उस निर्माता की शर्तें हैं, कोई सार्वभौमिक टन दहलीज नहीं।

प्रत्येक ग्रेड, पूर्ण सेक्शन या प्लेट आयाम, मात्रा, प्रसंस्करण आवश्यकता और फैब्रिकेटर पर नवीनतम स्वीकार्य आगमन के लिए अलग-अलग लाइनें बनाएँ। आवश्यक दस्तावेज़ स्तर और विनिर्देश संशोधन को उसी लाइन पर रखें। कुल परियोजना टन भार एक छोटी विशेष-ग्रेड प्लेट लाइन को अपने मिल न्यूनतम को संतुष्ट करने के लिए बाध्य नहीं कर सकता है।

बीम्स के लिए, पूर्ण सेक्शन नामांकन, पूर्ण लंबाई और टुकड़ों की संख्या को बनाए रखें; वजन का अनुमान उनकी जगह नहीं ले सकता है। द स्टील बीम उत्पाद पृष्ठ साइट के वास्तविक उत्पाद दायरे के लिए उद्धरण क्षेत्रों को दर्शाता है। किसी परियोजना के अनुरोधित ग्रेड या सेक्शन के लिए भी एक मेल करने वाला प्रस्ताव आवश्यक है।

विनिर्देश, आगमन और मात्रा के आधार पर मार्ग चुनें

इन निर्णयों के क्रम का पालन करें: पहले, क्या सटीक लाइन और आवश्यक दस्तावेज़ उपलब्ध कराए जा सकते हैं; दूसरे, क्या यह अभिप्रेत निर्माण चरण के लिए तैयार पहुँचेगा; तीसरे, क्या मात्रा, बंडल, भुगतान और रिलीज़ शर्तें कार्ययोग्य हैं; फिर पूर्ण लागतों की तुलना करें। कम इकाई मूल्य एक योजनाबद्ध निर्माण तिथि के विफल होने या अप्रमाणित प्रतिस्थापन की भरपाई नहीं कर सकता।

तालिका जाँच करने का एक मार्ग प्रदान करती है, न कि साक्ष्य को छोड़ने की अनुमति। "उपलब्ध" का अर्थ होना चाहिए कि सामग्री आपके ऑर्डर के लिए आवंटित है, उसका स्थान, शेष प्रसंस्करण और एक तिथित आगमन प्रतिबद्धता। एक रोलिंग स्लॉट में स्वीकृत आकार और ग्रेड, ऑर्डर कट-ऑफ, डिस्पैच विंडो और समान प्राप्ति बिंदु तक परिवहन का उल्लेख होना चाहिए।

पूर्ण तालिका देखने के लिए स्वाइप करें।

एक आपातकालीन लाइन स्वतः ही स्टॉक को प्राथमिकता नहीं देती है। यदि कोई भी स्टॉक प्रस्ताव विनिर्देश को पूरा नहीं करता है, तो मिल विकल्प या किसी अन्य योग्य स्रोत की जाँच करें; केवल इसलिए नहीं कि कोई समान-दिखने वाला ग्रेड जल्दी शिप हो रहा है, उसे खरीदें। इसी प्रकार, एक छोटी परियोजना किसी उत्पादक के स्टॉक कार्यक्रम के लिए पात्र हो सकती है। वास्तविक प्रस्ताव ही विकल्प निर्धारित करता है।

एक कार्यान्वित मिश्रित-ग्रेड ऑर्डर: मिल से बीम्स, स्टॉक से प्लेट्स

योग्य बीम लाइनों की तुलना करें

चित्रात्मक उदाहरण: इस उदाहरण में सभी मात्राएँ, तिथियाँ, वाणिज्यिक शर्तें, संभावित प्रमाण और मूल्य माने गए हैं। ये वर्तमान इन्वेंट्री, कोई ग्राहक परियोजना या METDAX का कोई उद्धरण नहीं हैं। नामांकित ग्रेड माने गए डिज़ाइन-मंजूरी आवश्यकताएँ हैं; कोई तुल्यता या साइट उपलब्धता संकेतित नहीं है।

दिन 0 ऑर्डर-रिलीज़ की तिथि है। परियोजना को 120 शॉर्ट टन ASTM A992 बीम लाइनों, 4 शॉर्ट टन ASTM A572 ग्रेड 50 कट प्लेट और 2 शॉर्ट टन ASTM A588 प्लेट की आवश्यकता है। एक शॉर्ट टन 2,000 लब (पौंड) होता है। RFQ में सटीक प्रोफाइल, अंतिम आयाम, टुकड़ों की संख्या, निर्दिष्ट संस्करण और अतिरिक्त परीक्षण शामिल हैं। यहाँ मात्राएँ उन पहले से परिभाषित लाइनों का सारांश हैं; ये टुकड़ों के अनुसूची का स्थानापन्न नहीं हैं।

पूर्ण तालिका देखने के लिए स्वाइप करें।

मिश्रित मार्ग तीनों प्राप्ति तिथियों को पूरा करता है, बिना मिल के अनुमानित न्यूनतम मात्रा को पूरा करने के लिए अतिरिक्त प्लेट के ऑर्डर किए बिना। एक पूर्ण-मिल ऑर्डर P-01 और P-02 दोनों के लिए मात्रा और समय दोनों में विफल रहता है। एक पूर्ण-स्टॉक ऑर्डर अभी भी एक अनुपालनकारी विकल्प बना रहता है; यह इस उदाहरण की संपूर्ण लागत तुलना को खो देता है, बजाय गुणवत्ता के आधार पर अस्वीकृत होने के।

B-01 के लिए, मान लीजिए कि पूर्ण मिल मार्ग की लागत USD 111,600 है और पूर्ण स्टॉक मार्ग की लागत USD 118,800 है, जैसा कि नीचे गणना की गई है। दोनों स्टॉक प्लेट लाइनों की कुल लागत किसी भी विकल्प में समान आधार पर USD 18,200 है। अनुमानित प्रस्तावों और स्वीकृत आवश्यकताओं के वैध रहने के अधीन, USD 129,800 के मिश्रित ऑर्डर का चयन करें, बजाय USD 137,000 के पूर्ण-स्टॉक ऑर्डर के।

किसी निर्णायक इनपुट को बदलें और प्रभावित लाइन पर पुनर्विचार करें। यदि बीम मिल की आवक दिन 38 से बढ़कर दिन 46 हो जाती है, तो यह दिन 42 की समयसीमा चूक जाती है; पहले से योग्य स्टॉक बीम ऑफ़र प्राथमिकता वाला मार्ग बन जाता है, बशर्ते इसका आवंटन और डिलीवरी प्रतिबद्धता अभी भी मान्य हों। यदि प्लेट की आवश्यकता की तारीखें आगे बढ़ जाती हैं और प्रस्तावित मिल न्यूनतम को पूरा करने के लिए उनकी मात्राएँ बढ़ा दी जाती हैं, तो उन लाइनों को मिल तुलना में फिर से शामिल किया जा सकता है। यदि किसी आवंटित प्लेट को आवश्यक दस्तावेज़ों से नहीं जोड़ा जा सकता है, तो उस लाइन को रोक दें, भले ही इसकी वादा की गई तारीख आकर्षक लगे।

समान प्राप्ति बिंदु पर उपयोगी स्टील की लागत की तुलना करें

आवश्यक पूर्ण मात्रा की तुलना करें, न कि टन प्रति दो असंबंधित मूल्यों की। समान ग्रेड, पीस शेड्यूल, प्रसंस्करण, दस्तावेज़ स्तर, डिलीवरी बिंदु और भुगतान आधार का उपयोग करें। यह बताएं कि 'टन' का अर्थ शॉर्ट टन है या मीट्रिक टन। पूर्ण लंबाई की बीम के लिए एक उद्धरण, कट टुकड़ों के लिए एक उद्धरण के साथ तुलनीय नहीं है, जब तक कि कटिंग के दायरे और परिणामी मात्राओं को संरेखित नहीं किया जाता है।

तालिका चित्रात्मक ऑर्डर से B-01 की लागत तुलना को पूरा करती है। यह समान पूर्ण-टुकड़ा आधार और दिन 38 के आगमन पर 120 शॉर्ट टन को शामिल करती है। कर और शुल्क को समान माना गया है और दोनों विकल्पों से बाहर रखा गया है; कोई वास्तविक अंतर होने पर इसे परिणाम के उपयोग से पहले जोड़ा जाना चाहिए। खरीदार-लागत इनपुट्स को भुगतान के समय और प्राप्ति कार्य के मूल्यांकन के रूप में माना गया है, न कि आपूर्तिकर्ता के उद्धरण आइटम के रूप में।

पूर्ण तालिका देखने के लिए स्वाइप करें।

मिल B-01: 105,000 + 1,600 + 3,600 + 1,400 = यूएसडी 111,600। स्टॉक B-01: 115,200 + 2,800 + 800 = यूएसडी 118,800। प्रत्येक में समान यूएसडी 18,200 के प्लेट पैकेज को जोड़कर मिश्रित और पूर्ण-स्टॉक ऑर्डर कुल राशि प्राप्त की जाती है। यह चयन इन माने गए इनपुट्स के आधार पर किया गया है; यह सामान्य प्रत्यक्ष-खरीद छूट की स्थापना नहीं करता है।

वास्तविक तुलना में, प्रत्येक वस्तु को शामिल, अलग से कोट किए गए, खरीदार-वहन किए गए या स्पष्टीकरण की प्रतीक्षा में वर्गीकृत करें। यदि स्टॉक फ्रेट एक पुष्टि की गई राशि से 'TBC' में बदल जाता है, तो पूर्ण स्टॉक कुल राशि अज्ञात हो जाती है, न कि यूएसडी 116,000। ज्ञात उप-कुल राशि को बनाए रखें, लुप्त फ्रेट की पहचान करें और इसके समाधान तक लागत निर्णय को स्थगित कर दें।

यदि मिल की न्यूनतम मात्रा के कारण अतिरिक्त खरीदारी करनी पड़े, तो लागत के अंश में वास्तविक भुगतान योग्य मात्रा का और तुलना के हर में परियोजना की प्रयोग करने योग्य मात्रा का उपयोग करें। सत्यापित भंडारण, हैंडलिंग या निपटान लागतों को शामिल करें; अप्रयुक्त सामग्री का श्रेय केवल तभी दें जब उसके पुनः उपयोग या पुनर्विक्रय मूल्य का प्रमाण उपलब्ध हो। यह न मानें कि प्रत्येक अतिरिक्त टन को क्रय मूल्य पर बेचा जा सकता है। यदि तिथि अनिवार्य है, तो विलंबित आपूर्ति मार्ग को बाहर रखा जाना चाहिए, न कि किसी काल्पनिक देरी-लागत आंकड़े द्वारा इसे प्रतिस्पर्धी बनाया जाना चाहिए।

इस पर भरोसा करने से पहले स्टॉक की पहचान और प्रसंस्करण के प्रमाण की जाँच करें

स्टॉक से खरीदना स्वयं ही सामग्री को निम्न-श्रेणी या उच्च-श्रेणी के रूप में स्थापित नहीं करता है। किसी भी मार्ग के लिए, वास्तविक सामग्री, स्थिति और ऑर्डर के विरुद्ध प्रमाण की तुलना करें। स्टॉक के लिए, आरक्षित टुकड़ों या लॉट की पहचान करें, आपूर्ति करने वाले स्थान को निर्धारित करें, अभी भी आवश्यक कटिंग कार्य को स्पष्ट करें और आवश्यक पहचान को अंतिम टुकड़ों से कैसे जोड़ा जाएगा, यह सुनिश्चित करें।

AISC के सामग्री-पहचान FAQ में ग्रेड और आकार की पहचान को परीक्षण रिकॉर्ड्स तक पहुँच के साथ अलग किया गया है। इसमें यह भी स्पष्ट किया गया है कि आवश्यक होने पर पहुँच की आवश्यकताओं को अनुबंध में निर्दिष्ट किया जाना चाहिए। इस प्रोजेक्ट के लिए आवश्यक स्तर को ऑर्डर करने से पहले निर्धारित करें; किसी भी खरीद के लिए जीवनकाल भर की टुकड़ा-स्तरीय पहुँच की डिफ़ॉल्ट मांग में स्रोत तुलना को न बदलें।

हीट-लिंक्ड रिकॉर्ड वाले ऑर्डर के लिए, संबंधित मिल टेस्ट रिपोर्ट और कटिंग/रीमार्किंग रिकॉर्ड के साथ वास्तविक बंडल या प्लेट पहचानकर्ता का उपयोग करके लिंक की जाँच करें। रिपोर्ट का ग्रेड और परीक्षण भी निर्दिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करने चाहिए। समान ग्रेड लेकिन भिन्न, असंबद्ध लॉट का प्रमाणपत्र उस लाइन की दस्तावेज़ जाँच को पूर्ण नहीं करता। यदि अनुबंध में पहचान का कोई अन्य स्तर अपेक्षित है, तो उस निर्दिष्ट स्तर का पालन करें, न कि चुपचाप आवश्यकताओं को जोड़ें या हटाएँ।

रायरसन के FAQ में कहा गया है कि उसके ऑर्डर-आइटम परीक्षण-रिपोर्ट लिंक ऑर्डर पूरा होने और शिप किए जाने के बाद प्रकट होता है। यह दस्तावेज़ समय सहमति करने की एक उपयोगी याद दिलाने वाली बात है: किसी विक्रेता की डिस्पैच के बाद रिपोर्ट प्रदान करने की क्षमता अकेले एक विशिष्ट अनुबंध द्वारा आवश्यक पूर्व-रिलीज समीक्षा प्रदान नहीं करती है। पूछें कि आवश्यक प्रमाण को आवश्यक चरण पर कैसे प्रदान किया जाएगा।

मार्ग चयन को एक पूर्ण RFQ लाइन रिकॉर्ड में बदलें

निर्णय और पुनः जाँच की गई शर्तें बनाए रखें

दोनों मार्गों के लिए एक संशोधन-नियंत्रित शेड्यूल भेजें। इसमें पूर्ण उत्पाद और ग्रेड विनिर्देश, आवश्यक संस्करण, आयाम और टुकड़ों की मात्रा, संसाधन, दस्तावेज़ स्तर और डिलीवरी बिंदु शामिल होने चाहिए। प्रत्येक पंक्ति को आवश्यक आगमन तिथि दें और यह बताएं कि आंशिक रिलीज़ स्वीकार्य हैं या नहीं। प्लेट के लिए, मोटाई, परिष्कृत चौड़ाई और लंबाई को टुकड़ों की गिनती के साथ रखें; देखें स्टील प्लेट कोटेशन स्कोप.

प्रत्येक पंक्ति के लिए प्रतिक्रिया का अनुरोध करें: स्वीकृत स्कोप, न्यूनतम/बंडल शर्तें, आवंटित स्टॉक या स्वीकृत उत्पादन स्लॉट, शेष संसाधन, डिस्पैच और आगमन प्रतिबद्धताएँ, दस्तावेज़ समीक्षा का समय, भुगतान शर्तें, कोट की वैधता और प्रत्येक शामिल या अशामिल लागत। जहाँ फ्रेट या रिलीज शुल्क अनिर्णीत हैं, उन्हें शून्य के साथ कुल राशि पूरी करने के बजाय 'पंडिंग' के रूप में लेबल करें।

प्रत्येक पंक्ति के लिए चयनित स्रोत और आवश्यक आगमन को रिकॉर्ड करें। यदि मात्रा, विनिर्देश, आवंटित स्टॉक, मूल्य वैधता या आगमन प्रतिबद्धता में परिवर्तन होता है, तो प्रभावित चयन की पुनः जाँच करें। प्रोजेक्ट PO की मंजूरी अलग रहती है।

एक बार पंक्ति मार्गों का चयन कर लेने के बाद, निर्धारित करें कि कौन संविदा बनाएगा और उनका समन्वय करेगा। एकल-स्रोत बनाम बहु-आपूर्तिकर्ता मार्गदर्शिका एकल-स्रोत बनाम बहु-आपूर्तिकर्ता मार्गदर्शिका जो अलग-अलग पैकेज निर्णय को संबोधित करता है। इस ऑर्डर के लिए व्यावहारिक आउटपुट पहले ही स्पष्ट है: मिल बीम लाइनों की पात्रता सत्यापन, स्टॉक प्लेट लाइनों की पात्रता सत्यापन, नामित प्राप्ति तिथियाँ और एक लागत तुलना जिसे किसी प्रस्ताव में परिवर्तन होने पर पुनः जाँचा जा सकता है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

तकनीकी आधार और स्रोत सीमा

स्रोत आधार: AISC सामान्य फैब्रिकेशन इंजीनियरिंग अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न (FAQ) सामग्री पहचान और फैब्रिकेशन संदर्भ प्रदान करते हैं। SSAB के ऑर्डर मार्गदर्शन, Nucor के बीम उत्पाद जानकारी और Ryerson के FAQ में आपूर्तिकर्ता-विशिष्ट कार्यक्षेत्र के उदाहरण दिए गए हैं। कार्यान्वित ऑर्डर में काल्पनिक मूल्यों और तिथियों का उपयोग किया गया है।