Gerekli malzemeyi kaybetmeden yeni satın alımı azaltın
Bir EPC çelik ve boru paketi için siparişi azaltmadan önce aynı madde, revizyon ve birim düzeyinde miktarları karşılıklı denkleştirin. Montajda kullanılacak talep, kasıtlı yedekler, tedarik edilen montajlar, kullanılabilecek stok, mevcut taahhütler ve ek satın alma farklı miktarlardır. Tümünü tek bir brüt ölçüm olarak değerlendirmek, artık malzemenin önlenmesini veya açıklanmasını zorlaştırır.
Talebi, rezervleri ve tedarik kredilerini birbirinden ayırın
Eksikliği şu şekilde hesaplayın: mevcut montaj talebi artı onaylı yedekler eksi diğer tedarik kapsamına zaten dahil edilen malzeme, eksi bu ihtiyaç için ayrılan kabul edilmiş stok, eksi kullanılabilir gelen taahhütler. Yalnızca pozitif bir eksiklik satın alın: yeni ihtiyaç sıfırdan küçük olamaz. Bu eksikliği tedarikçinin fiili stok boyu, paketleme ve minimum sipariş esasına göre dönüştürün ve mahsup edilen her miktarın gereken tarihte temin edilebilir olduğunu doğrulayın.
Bu, kaynak azaltmasıdır: fazladan malzemenin daha sonra bertaraf edilmesi yerine gereksiz satın almaları önlemek. EPA’nın İnşaat ve Yıkım Malzemelerinin Sürdürülebilir Yönetimi rehberi, fazla malzemenin sahaya ulaşmasını engelleyen satın alma anlaşmalarını kaynak azaltma önlemi olarak tanımlar. Bir kesim artığının geri dönüştürülmesi değerlidir ancak orijinal aşırı satın almayı iptal etmez.
Çelik ve boru siparişinde artık malzeme miktarını azaltmanın 7 yolu
Bu eylemleri tasarım denkleştirmesinden başlayarak sipariş düzeltmesine ve nihai malzeme geri kazanımına kadar uygulayın. Her biri farklı bir fazlalık kaynağını ortadan kaldırır; hiçbirisi ikame malzeme kullanımı, onaylanmamış tasarım değişikliği veya desteklenmeyen gerekli yedek stok azaltmasına izin vermez.
Tam tabloyu görüntülemek için kaydırın.
| Yöntem | Artık oluşum mekanizması | Eylem ve girdi | Kim ve ne zaman | Tamamlanan sonuç |
|---|---|---|---|---|
| 1. Kaldırılan talepleri değiştirin | Silinen hatlar, destekler veya bağlantılar satın alma miktarında hâlâ yer alır. | Yayınlanan tasarımı önceki ölçümle karşılıklı denkleştirin; eklemeleri, silmeleri ve değişmeyen hatları belirleyin. | Etkilenen siparişin yayınlanmasından önce tasarım/malzeme lideri. | Kullanılmayan ve taahhüt edilmemiş talebi kaldırın; daha önce ayrı olarak sipariş edilen malzemelerin kullanım amacını belirleyin. |
| 2. Örtüşen tedarik kapsamını kaldırın | Sökülebilir plakalar, bağlantı elemanları veya sabitleme parçaları bir montaj veya başka bir müteahhitin siparişinde zaten yer almasına rağmen tekrar satın alınır. | Her verilen montajı içerdiği parçalara eşleştirin ve her gereksinim için bir satın alma sorumlusu atayın. | Teklifleri birleştirmeden önce paket alıcısı ve imalatçı. | Dahil edilen miktarı, ayrı olarak talep edilen gevşek malzeme gereksiniminden bir kez düşürün. |
| 3. Mevcut stoku belirtilen bir gereksinime uygulayın | Kabul edilen malzeme yeniden satın alınır ya da aynı stok iki farklı pakete taahhüt edilir. | Gerçek stok miktarını sayın ve tanımlayın; durumunu, kayıtlarını, sahipliğini ve mevcut rezervasyonlarını doğrulayın; herhangi bir devriye yetki verin. | Yeni satın alma hesaplamasından önce depo/malzeme kontrolü. | Uygun stoku bir kez rezerve edin; çözülmemiş veya kullanılamayan miktarları görünür tutun. |
| 4. Yuvarlamadan önce tam eşleşen satırları birleştirin | Ayrı ayrı küçük siparişler, her seferinde tam ekstra karton, bağlama veya minimum parti oluşturur. | Sadece teknik olarak özdeş gereksinimleri, uyumlu ihtiyaç tarihleriyle ve kontrollü bir tahsisle birleştirin. | Sipariş katları kabul edilmeden önce alıcı. | Onaylanan ambalaj veya parti çarpanını birleştirilmiş yeni gereksinime uygulayın, ardından içeriğini tahsis edin. |
| 5. Talebi gerçek satın alma birimine dönüştürün | Nominal metre veya işlenmiş ağırlık, aslında satın alınan stok uzunluklarını, kesme payını veya sipariş minimumunu alttan değerlendirir. | Onaylanan kesim planını, kullanılabilir stok boyutlarını, işlem payını, sağlanan birimi ve satır özel minimumunu kullanın. | Malzeme satın alınmadan/kesilmeden önce imalatçı ve alıcı. | Gerekli onaylı çıktıyı üretecek miktarı satın alın; ortaya çıkan artıkları ve yuvarlama fazlasını belirtin. |
| 6. Yedek parçalara kendi temelini ve sorumlusunu verin | Birkaç taraf, aynı talebe güvenlik payı ekleyerek inşaat miktarlarının içinde gizli rezerv oluşturur. | Belirli yedek parçaları, miktarlarını, amacını ve serbest bırakma yetkisini belirtin; başka bir teklifin zaten bunları içerip içermediğini kontrol edin. | Nihai miktar onayı öncesi proje/bakım sahibi ve alıcı. | Anlaşmalı rezervi kurulu talepten ayrı tutun; yalnızca çakışan güvenlik paylarını kaldırın. |
| 7. Taahhütler geri dönüşü olmayan hâle gelmeden önce harekete geçin | Güncellenmiş bir elektronik tablo talebi azaltır ancak eski tedarikçi serbest bırakmasını, atölye kesimini veya saha rezervasyonunu değiştirmez. | Etkilenen satır bazında gerçek üretim/seyahat durumunu ve kabul edilen değişiklik, iade veya devir kararını alın. | Satın alan ve tedarikçi, sözleşme değişikliği kararında ve kapanış süreci sırasında. | Sadece değiştirilebilenleri düzeltin; yetkili bir tasarruf kararı alınana kadar taahhüt edilmiş veya iade edilmiş malzemeyi koruyun ve takip edin. |
1. Yerine geçilen tasarımın miktarlarını kaldırın
Mevcut yayınlanan ölçüm listesini, öncekine göre madde ve konum bazında karşılaştırın. Silinen bir boru hattı, dirsekleri, destekleri ve birleştirme malzemelerini birlikte kaldırabilirken, başka bir revizyon yalnızca bir bağlantı değişikliği yapabilir. Etkilenen hatları ve arayüzlerini güncelleyin; eski ve yeni miktarları birlikte satın alma toplamına aktarmayın. Bekleyen bir tasarım kararı, yayın sınırı belirlenmiş olarak bekleyen bir miktar olarak kalır.
2. Montaj içeriklerini yalnızca bir kez satın alın
Tedarikçinin montaj içeriklerini EPC ölçüm listesiyle karşılaştırın. İmal edilmiş bir destek, bağlı plakaları ve belirtilen bağlantı setlerini içerebilir; bir boru parçası (spool), daha önceki toplu liste içinde yer alan fitting’leri de içerebilir. Hangi bileşenlerin dahil olduğunu, hangilerinin ayrı olarak kalacağını ve hangi bileşenlerin başka bir taraf tarafından satın alınacağını belirleyin. Ek siparişten çakışan miktarları kaldırın; ancak tamamlanmış işte gereken miktarı koruyun.
3. Tekrar satın almadan önce kabul edilen stoku ayırın
Fiziksel bir öğeye yalnızca kimliği, durumu, gerekli kayıtları ve mevcudiyeti tespit edildikten sonra kredi verin. Rezervasyonunu ve sahibinin onu hareket ettirme yetkisini kontrol edin. Başka bir iş paketi için rezerve edilmiş sayılan bir öğe serbest stok değildir. Tanımlanmamış veya karantinaya alınmış bir miktar çözümsüz durumdadır—onaylanmış bir kredi değil ve sahanın hiç yokluğunu kanıtlayan bir delil de değildir. Etkilenen satın alma taahhüt edilmeden önce ona bir çözüm tarihi atayın.
4. Paket yuvarlaması öncesi ortak gereksinimleri birleştirin
Yalnızca tam eşleşmeleri havuzlayın: aynı ürün spesifikasyonu, boyut, et kalınlığı veya kalınlık, malzeme, yüzey işlemi, bağlantı ve ilgili revizyon. Teknik olarak farklı dirsekleri, yönlü elemanları veya bağlantı setlerini ayrı tutun. Ortak kalemler için, kartonlara veya minimum parti miktarlarına yuvarlamadan önce kalan gereksinimleri birleştirin. Havuzlanan siparişin sahipsiz bir fazlalık stoğuna dönüşmemesi için satın alınan malzemeleri iş paketlerine geri tahsis edin.
5. Gerçek kesim ve satış birimi için sipariş verin
Kesilmiş çelik için, kullanılabilir boyutlar ile kesim/boy payları dahil olmak üzere imalatçının stok boyu başına fiili çıktısını kullanın. Bağlantı parçaları veya bağlantı elemanları için satış biriminin adet, tam set, karton veya parti olup olmadığını teyit edin. Altı metre nominal boy, altı metre bitmiş parça demek değildir ve karton asgari miktarı mühendislik gerekliliği değildir. Alternatif bir tedarik formatı veya partiyi yalnızca kabul edilen ürün ve program gereksinimlerini karşıladığında talep edin.
6. Kasıtlı yedek parçaları koruyun ve çakışan acil durum miktarlarını kaldırın
Belirli miktarlar ve gerekçelerle bir yedek malzeme çizelgesi tutun: devreye alma yedekleri, adlandırılmış bakım stoku ya da gerekçelendirilmiş inşaat emniyet payı. Başka bir yedek stok eklemekten önce, ekipman tedarikçileri, imalatçılar ve alt yükleniciler tarafından zaten dahil edilen miktarları kontrol edin. Tüm hatlar için geçerli tek bir yüzde oranı yoktur. Projeye özel olarak belirlenen yedek gereksinimi korunurken, çakışan yedek miktarlarını azaltın.
7. Tedarikçiye verilen siparişi güncelleyin ve kalan bakiyeyi kapatın
Bir düzeltme emri vermeden önce hangi malzemenin satın alınmadığı, satın alındığı ancak kesilmediği, kesildiği, monte edildiği, paketlendiği veya sevk edildiği sorulmalıdır. Tedarikçiden gerçek sipariş şartları kapsamında yazılı yanıt alınmalıdır. Gereken miktarın azaltılması, otomatik tam iade veya iptal hakkını doğurmaz. Kullanılabilir taahhüt edilen malzeme bakiyesinde tutulmalıdır; iade, alternatif kullanım veya bertaraf hususları ayrı olarak kararlaştırılmalıdır. İnşaat sonrası, kullanılmayan iadeler ve kalan tedarikçi bakiyeleri karşılıştırılmalıdır; böylece bir sonraki satın alma aynı fazladan stoku tekrar yaratmaz.
Örnek: Üç malzeme satırını düzeltin ve gerekli yedekleri koruyun
İki tesis çalışma alanına ilişkin varsayımsal bir çelik destek ve boru tesisatı paketi düşünün. Belirtilen malzeme tanımlarının ve uygulamalarının kabul edildiğini varsayın. Mevcut sürüm Rev C’dir; orijinal ek sipariş, stok, montaj içerikleri ve ortak öğe miktarları uyumlandırılmadan önce Rev B kullanmıştı. Aşağıdaki miktarlar, denetim sonuçları ve tedarikçiyle uzlaşılan değişiklikler örnek girdilerdir.
Orijinal değiştirilebilir kalemler; on iki adet 6,00 m RHS stok boyu, seksen adet özdeş 4 inç 90 derece uzun yarıçaplı alın kaynaklı dirsek ve iki yüz adet tam montaj bağlantı setidir. Buradaki her bağlantı seti bir adet belirtilen cıvata, bir somun ve iki pul içerir; sınıfı, uzunluğu ve kaplaması varsayılan bağlantı çizimine uygundur. Alıcı ve tedarikçi, kesim veya paket tahsisi yapılmadan önce bu henüz işleme alınmamış kalemlerin değiştirilmesini yazılı olarak kabul etmiştir. Aşağıda ayrıca listelenen daha önceki taahhütler zaten verilmiştir ve korunmaktadır; örnek bu taahhütleri iptal etmez.
Rev C, yirmi adet tamamlanmış 2,40 m RHS ray, ellisekiz adet dirsek ve her biri dört sabitleme seti içeren otuzaltı adet çelik bağlantı gerektirir. Proje ayrıca iki adet yedek ray, iki adet yedek dirsek ve sekiz adet yedek sabitleme seti ayrı ayrı saklamaktadır. Çelik işleri kapsamında satın alınan on iki bağlantı kiti zaten bu sabitleme setlerinden kırksekiz tanesini içerir; bu setler ayrı bir açık satın alma değildir.
Depoda dört adet kabul edilmiş, rezerve edilmemiş bitmiş ray, üç adet kabul edilmiş dirsek ve yirmi dört adet kabul edilmiş bağlantı elemanı seti bulunmaktadır. İki ilave rayın kimliği henüz belirlenememiştir, dört dirsek karantinaya alınmıştır ve on iki adet kabul edilmiş bağlantı elemanı seti başka bir paket için rezerve edilmiştir. Bu miktarlar ayrı ayrı kaydedilir ve bu siparişe mahsup edilmez. Daha önceki kullanılabilir taahhütler, ihtiyaç tarihi için onaylanan dört adet bitmiş ray, yedi dirsek ve yirmi bağlantı elemanı setidir.
Varsayılan tedarikçi, her bir 6,00 m stok boyundan iki adet 2,40 m ray elde edilebileceğini teyit etmektedir; boy başına toplam kesim/boy payı 0,03 m'dir. Tam boy dışında herhangi bir asgari çubuk sipariş şartı bulunmamaktadır. Dirsekler onlu paketler halinde satılmakta olup daha yüksek bir asgari miktar yoktur; gevşek bağlantı elemanı takımları yirmili paketler halinde satılmakta olup daha yüksek bir asgari miktar yoktur. Her iki çalışma alanı da aynı dirsek spesifikasyonunu ve ihtiyaç tarihini kullanabilir. Kalan dirsek gereksinimleri 1. bölge için yirmi dört, merkezi refüj dahil 2. bölgeyi kapsayan kısım için ise yirmi altı adettir.
Tam tabloyu görüntülemek için kaydırın.
| Satın alma satırı | Mevcut talep (yedek parçalar dahil) | Bu talep için saklanan krediler | Kalan yeni gereksinim | Orijinal → düzeltilmiş ek sipariş |
|---|---|---|---|---|
| Tamamlanmış raylar için RHS stoku | 20 adet monte edilmiş + 2 adet yedek = 22 adet ray | 4 adet kabul edilmiş ray + 4 adet daha önce taahhüt edilmiş tamamlanmış ray | 22 − 4 − 4 = 14 adet ray; stok uzunluğu başına 2 adet | 12 → 7 adet stok uzunluğu (her biri 6,00 m); 14 adet tamamlanmış ray temin edin |
| Aynı 4 inç 90° LR dirsekleri | 58 adet monte edilmiş + 2 adet yedek = 60 adet dirsek | 3 adet kabul edilmiş + 7 adet daha önce taahhüt edilmiş dirsek | 60 − 3 − 7 = 50 adet dirsek; paket yuvarlaması öncesi 24 + 26’yı birleştirin | 80 → 50 adet dirsek, 10’arlı 5 paket halinde |
| Belirtilen tam, gevşek bağlantı setleri | 36 × 4 monte edilmiş + 8 yedek = 152 set | 48 adet bağlantı kiti içinde yer alıyor + 24 adet kabul edilen gevşek + 20 adet daha önce taahhüt edilen gevşek | 152 − 48 − 24 − 20 = 60 adet gevşek set | 200 → 60 adet gevşek set; 3 paket halinde, her biri 20’şer adet |
Değiştirilmiş siparişi verin ve geriye kalan tüm miktarları tahsis edin
Yedi stok boyunun on dört raya, elli dirseğe ve altmış adet bağımsız sabitleme setine kesilmesi için mutabık kalınan değişiklik talimatını verin. Önceki taahhütleri koruyun ve kabul edilen stoku bu pakete ayırın. Elde edilen tedariki; yirmi monte edilmiş ray artı iki yedek, elli sekiz monte edilmiş dirsek artı iki yedek ve yüz kırk dört monte edilmiş sabitleme seti artı sekiz yedek olarak tahsis edin. Monte edilen miktarlar siparişi küçültmek amacıyla azaltılmamıştır.
Dirsek hattında toplama işlemi önemlidir: yirmi dört ve yirmi altı sayılarının ayrı ayrı onlu paketlere yuvarlanması otuz artı otuz, yani altmış adet satın alınmasını gerektirir. Birleşikelliği göz önünde bulundurulan ellilik talep ise tam olarak beş paket satın alınmasını sağlar. Ray hattı ise onaylı iki kesim çıktıya dayanır; bağlantı setleri hattı, yirmili paket uygulamadan önce bağlantı kiti içinde zaten yer alan kırk sekiz seti çıkarır.
Kesim artıklarını ve gelecekteki değişiklikleri görünür tutun
Yedi yeni stok boyu toplamda 42,00 m RHS içerir. On dört adet bitmiş ray 33,60 m tutar; belirtilen paylar toplamda 0,21 m'dir ve kalan kesim artıkları toplamda 8,19 m'dir. Kesim sonrası gerçek kesim artığı tanımlarını ve boyutlarını kaydedin; bu durumda söz konusu artıklar için onaylanmış bir sonraki kullanım yoktur. Bu artıklar otomatik olarak geri kazanılmış üretim olarak kabul edilmez veya satın alınan malzeme tasarrufu olarak sayılmaz. Kesim siparişinde bu kesim artıklarının mülkiyetini ve teslimatını kararlaştırın.
Ek sipariş, beş adet stok boyu, otuz adet dirsek ve yüz kırk adet gevşek bağlantı seti kadar küçülmüştür. Bu üç değişikliği ayrı ayrı bildirin. Bunlar birleşik bir atık azaltma yüzdesi, mali bir tasarruf ya da tamamlanma aşamasındaki nihai fazlalık değildir. Henüz çözülmemiş raylar, karantinaya alınmış dirsekler ve diğer paketlerde rezerve edilmiş bağlantı setleri, durumları değişene kadar bu bakiyeden dışlanır.
Çözüme kavuşturulmamış her iki ray da güvenilir şekilde tespit edilip zamanında kabul edilirse, kalan ray ihtiyacı on dörtten on ikiye düşer ve yeni sipariş yedi standart boydan altıya indirilebilir; ancak bu, yalnızca tedarikçinin söz konusu malzeme siparişe bağlanmadan önce onay vermesiyle mümkündür. Daha önce siparişe bağlanan yedi dirsek kullanılamaz hale gelir veya geç kalırsa, yeni ihtiyaç elliyediye çıkar; bu miktar, onarlı altı pakette altmışa yuvarlanır ve paket yuvarlamasından kaynaklanan üç adet fazlalık oluşur. Tedarikçi dirsek asgari sipariş miktarını sekiz pakete yükseltirse, önerilen satın alma miktarı seksene çıkar ve on adet kredilendirilen dirsek düşüldükten sonra, mevcut altmış adetlik toplam ihtiyacın üzerinde otuz adet fazla dirsek yaratır; değiştirilmiş teklifi kabul etmeden önce teknik olarak kabul edilebilir daha küçük partili bir tedarik kaynağı arayın veya bu fazlalık için açık bir değerlendirme kararı alın.
Sık sorulan sorular
Kilogram cinsinden teslimat belgeleri parça sayısıyla verilen bir siparişle nasıl uzlaştırılmalıdır?
Ticari ağırlık kaydını ve gerekli parça bakiyesini ayrı tutun. Gerçek teslim edilen boyları veya parça sayılarını ve kabul edilen ölçüm temelini kullanın; ambalaj dahil brüt demirbaş ağırlığını kabul edilen parça sayısına dönüştürmeyin. Teslimatı siparişin tam karşılığı olarak kaydetmeden önce birim uyumsuzluğunu giderin.
Bir iş alanına verilen malzeme, hâlâ mevcut stok olarak sayılabilir mi?
Serbest depo stoku olarak değil. Kullanımı veya fiziksel iadesi uzlaşılamadıkça bu iş alanına atanmış olarak tutulmalıdır. İade işlemi için parça sayısı, kimliği ve durumu kontrol edilmeli; ardından eski tahsisi iptal edilmeli ve bir sonraki tahsis için yetki verilmelidir. Montaj raporu ile henüz kaydedilmemiş bir iade aynı parçalar için iki kez kredi oluşturmasın.
Tedarikçiye nominal sipariş miktarından fazla teslim etme izni verilirse ne olur?
Beklenen teslimatı hesaplamadan önce siparişin gerçek miktar toleransını veya fazla teslim şartlarını kontrol edin. İzin verilen ek miktarın nasıl tahsis edileceği, saklanacağı, iade edileceği ya da başka şekilde işleneceği açıkça belirtilmelidir. Nominal sayıdan fazla olan bir ambalaj listesi, kendiliğinden alıcının iade hakkını doğrulamaz ya da bu ek parçaları zorunlu inşaat malzemesi yapmaz.
Hükümete ait fazla malzeme başka bir projeye aktarılabilir mi?
FAR 52.245-1 Kamu mallarına uygulandığında, (c)(1) fıkrası, sözleşmede aksi hüküm bulunmadıkça veya Sözleşme Yetkilisi onay vermedikçe, bu malların kullanımını yalnızca söz konusu sözleşmenin ifasıyla sınırlar. Mal varlığı kontrolü ve elden çıkarma hükümleri de geçerliliğini korur. Teknik olarak eşleşen bir kalemi serbestçe devredilebilir kabul etmek yerine, gerekli izni alın. Bu, belirli bir federal sözleşme örneğidir; özel mülkiyetteki malzemeler kendi mülkiyet ve sözleşme şartlarına tabidir.
Tedarikçinin kredi notu fiziksel malzeme iadesini sonlandırır mı?
Ticari krediyi ve malzeme hareketini ayrı ayrı uzlaştırın. Yetkili iade miktarını, parça kimliğini, sevkiyatı ve teslim alma onayını kredi referansıyla ilişkilendirin. Vaat edilen bir kredi, malzemenin sahadan ayrıldığını göstermez; kapıdan çıkan bir kamyon da kabul edilen kredi miktarını kanıtlamaz. Her iki kayıt da kabul edilen iade şartlarına göre kapatılmalıdır.
Stok ve gelen taahhütler zaten revize edilen talebi aşıyorsa ne olur?
Yeni satın alma miktarını sıfır olarak belirleyin, ardından fazlalığı ayrı olarak kaydedin. Örneğin, mutabık kalınan yedek parçalar dahil revize edilmiş toplam ihtiyaç on iki adet ise ve dokuz adet tahsis edilmiş kabul görmüş parça ile beş adet kullanılabilir taahhüt edilmiş parça mevcutsa, yeni satın alım yapılmaz ve iki adet fazla parça kalır. İşveren ve sözleşme bertarafına yetki verene kadar stok ve gelecek taahhütleri tanımlanmış şekilde tutun. Bu aritmetik işlem, devam eden bir siparişi iptal etmez, transfere izin vermez veya gerçekten gereken yedek parçaları ortadan kaldırmaz.
Teknik Temel ve Kaynak Kapsamı
ABD Çevre Koruma Ajansı (EPA), İnşaat ve Yıkım Malzemelerinin Sürdürülebilir Yönetimi, 18 Mart 2026 tarihinde güncellenmiş, ‘Kaynak Azaltımı/Malzeme Kullanımının Azaltılması’ başlıklı bölüm, 20 Ekim 2026 tarihinde kontrol edilmiştir: satın alma anlaşmaları, fazla malzeme ve ambalajın sahaya ulaşmasını önleyebilir. Bu kaynak, fazlalık oluşumunu önlemek ile zaten üretilen atıkları yönetmek arasındaki ayrımı yapmak için kullanılır; bir EPC azaltma oranı ya da ürün kabul kuralı için değil.
Federal Alım Düzenlemesi, 52.245-1, Hükümet Mülkü (Eylül 2021), resmi güncel sayfa 20 Ekim 2026 tarihinde kontrol edilmiştir: (c)(1), yetkili kullanım; (f)(1)(iii)–(iv), kayıtlar ve fiziki envanter; (f)(1)(viii)(A), kullanım ve fazla malzeme; (j), envanter tasfiyesi. Bu hükümler yalnızca açıkça belirtilen Hükümet mülkü örneği için kullanılır; özel EPC siparişlerinin tümüne yönelik kurallar değildir.
Yedi eylemden oluşan iş akışı ve satın alma uzlaştırmaları editöryel önerilerdir. Tüm vaka miktarları, stok kabulü, kesim çıktısı, paket boyutları, asgari miktarlar, taahhütler ve kabul edilen değişiklikler varsayımsal girişlerdir; yapılan hesaplamalar tedarikçi mevcudiyetini, proje uygunluğunu, iptal hakkını ya da mali tasarrufu kanıtlamaz.
